Við viljum öll að þróa, hækka vinnu og auka laun. Aðeins hvernig er hægt að ná þessu, hversu lengi á að bíða eftir skipun í nýja stöðu? Afhverju var þýðingin af mörgum samstarfsmönnum móttekið, jafnvel þeir sem ekki vinna svo lengi?
Hvernig á að fá kynningu á vinnustað?
Oft er farið að flytja yfir í aðra stöðu af ýmsum misskilningi. Þess vegna ætti að farga þeim eins fljótt og auðið er til að auka vinnuhækkun.
- Að auka starfsmanninn beint fer eftir árangri starfsins. Annars vegar virðist sem allt sé rétt - hann sem veit hvernig á að vinna, fær hann allt krem og kirsuber úr köku. En hversu margir, hæfileikaríkur að gegna skyldum sínum, fastast í stöðu þeirra fyrir komandi ár! Og á háum stöðum eru menn frá götunni skipaðir sem þekkja ekki sérstöðu fyrirtækisins og vita ekki mikið. Svo ekki sitja enn, í mörgum fyrirtækjum er stefna "ef starfsmaðurinn biður ekki um neitt, þá er allt sem hentar honum." Það kemur í ljós, stjóri mun aldrei vita um viljann til að taka meiri stöðu, ef þú spyrð ekki.
- Af hverju fá aðrir starfsmenn yfirfærslu í aðra stöðu, og þú gerir það ekki? Kannski eru þeir vinir yfirvalda? Já, svo möguleiki er líklegt, sérstaklega oft gerist þetta í fjölskyldufyrirtækjum. Þeir reyna alltaf að skipa ættingjum í efsta sæti. En þetta gerist ekki alltaf, oft hefur starfsmaður ekki samband við yfirvöld, en þeir fá ennfremur kynningu. Málið er að þetta fólk er faglega virk, þau skiptast ekki í smáatriði og þeir taka á sig vinnu sem mun hjálpa þeim að vera fyrir framan yfirmenn sína. Þeir hika ekki við að tala um árangur þeirra og biðja um hækkun eða launahækkun. Svo hvers vegna gerðir þú ekki það sama? Ef þú finnur styrkinn til að gera meira, þá skaltu hætta að sitja og búast við aukningu, athöfn.
- Hvernig á að fá kynningu á vinnustað? Skipuleggðu það sjálfur. Til að byrja með ættir þú að hafa samband við HR deildina til að komast að því hvort það sé tækifæri til að ná árangri í starfsstiganum. Nemendan, hvaða staða er næsta skref, hvaða hæfnistig þarf þú að ná (fara aftur með vottunina, hafa ákveðna lengd þjónustu) osfrv. Með því að ganga úr skugga um að það sé mikil tími fyrir þig að hernema aðra stöðu, skrifaðu kröfu um aukningu.
- Í mörgum þróunarfyrirtækjum er starfsmannaborðið ekki enn fyllilega myndað, þ.e. fjöldi innlegga og starfsmanna eykst í samræmi við útrás félagsins. Það er í þessu tilfelli mögulegt að hraður vöxtur frá venjulegum starfsmanni til höfuðs nýstofnaðs deildar. Aðalatriðið er ekki að missa af tækifærinu og hvetja til yfirvalda hugmyndina um að skipuleggja deildina og láta þig vita að þú þekkir manninn fyrir stöðu höfuðsins.
- Stundum viljum við ekki svo mikið auka sem yfirfærslu í aðra stöðu - þetta er þegar búið að horfa á hryllinginn. Þetta er hægt að ná og án þess að fara frá félaginu er sérstaklega gefinn kostur fyrir að starfsmenn hans geti orðið að veruleika í annarri stöðu með því að þróa fyrirtæki. Það er mun arðbært fyrir þá að þjálfa starfsmann sinn sem vill vinna, frekar en að taka mann utan frá og útskýra fyrir þeim ranghugmyndir að skipuleggja vinnu hjá fyrirtækinu.
- Þegar þú ert ennþá ákveðið að hækka skaltu ekki þjóta að gefa samþykki þitt, hugsa aftur hvort þetta sé það sem þú vilt. Kannski er nýja færslan ekki eins góð og það virðist. Til dæmis, þú ert mjög hrifinn af samskiptum við fólk, þú ert mjög góður í því, en þeir bjóða þér vinnu fyllt með því að safna skýrslum og setja verkefni fyrir undirmenn, þú munt aðeins eiga samskipti við hærra stjórnendur þínar. Hugsaðu um hvort þú verður ánægð með slíkt starf, eða þú þarft eitthvað annað. Ef það eru hugmyndir, bjóða þeim til yfirmanna sinna, ekki vera feiminn, vegna þess að þú hefur líka áhuga á velmegun fyrirtækisins.