Samræmi hópsins er ferlið við virkni hópsins, sem er ætlað að lýsa því hvernig hver meðlimur hópsins er skuldbundinn til þessa hóps. Mat og skilgreining á samhengi hópsins er að jafnaði ekki talin einhliða en margþætt: bæði hvað varðar samúð í mannleg samskiptum og hvað varðar gagnsemi og aðdráttarafl hópsins sjálfs fyrir þátttakendur. Á þessari stundu hefur verið mikið um rannsóknir á þessu sviði og hópur samheldni í sálfræði er skilgreind sem afleiðing herafla sem halda fólki í hópnum.
Vandamálið um samhæfingu hópsins
Margir vel þekktar sálfræðingar í Ameríku, þar á meðal eins og D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, hópvirkni og hópsamstaða teljast sameinaðir. Hópurinn er alltaf að þróa - það breytir viðhorfum, stöðu og mörgum öðrum þáttum, og allir hafa áhrif á hvernig samloðandi eru þátttakendur þess.
Talið er að hópinn sem manneskja samanstendur af sé ánægð með starfsemi þessa hóps, það er að kostnaðurinn sé mun minna áþreifanleg en ávinningur. Annars mun maður einfaldlega ekki hafa hvatning til að vera meðlimur í hópnum. Á sama tíma ætti ávinningurinn að vera svo mikill að útiloka að einstaklingur sé fluttur til annars, arðbærara hóps.
Því verður ljóst að samheldni samstæðunnar er mjög flókið jafnvægi þar sem ekki aðeins ávinningur aðildar er að ræða heldur einnig hugsanleg ávinningur af því að taka þátt í öðrum hópum veginn.
Þættir samhengis hópsins
Óþarfur að segja eru margar þættir sem hafa áhrif á samhæfingu hópsins? Ef við teljum aðeins helstu þá getum við íhugað eftirfarandi atriði:
- gagnkvæm tengsl hóps meðlimanna, sem endilega koma fram í tengslum við sameiginlega starfsemi sína,
- lýðræðisleg leið til forystu, það er skortur á stífum stjórnun,
- sameiginleg gildi, hagsmunir og forgangsverkefni hópmeðlima,
- nákvæmni hópmarkmiðsins, skýrleika þess og vissu,
- tiltölulega lítill fjöldi meðlima í hópnum,
- mynd, álit hópsins.
Sem reglu, til að tala um samheldni hóp, eru ein eða tveir þessir þættir ekki nóg: því meira sem þeir eru framkvæmdar af tilteknum hópi, því betra er niðurstaðan.
Samhengi samstæðunnar í fyrirtækinu
Ef við lítum á fyrirbæri hópsamhverfisins með því að vera skýrt dæmi - starfsfólk skrifstofunnar, þá mun það endurspegla vísbendingu um stöðugleika og samheldni, sem byggist á mannleg samskiptum, ánægju af meðlimum liðsins. Samhengi hefur jafnframt áhrif á virkni hópsins. Því meiri samhengi hópsins, því meira áhugavert er að fólk geti leyst sameiginlegt vandamál. Í sumum tilfellum virkar þessi regla nokkuð öðruvísi - til dæmis ef staðlar um hegðun eru ekki miðaðar við að auka skilvirkni þá mun þetta vera vandamál.
Rannsóknin á samhæfingu og forystu hópsins sýndi að fyrir vinnuverkefnið er að jafnaði mikilvægt að hafa ekki aðeins lýðræðislegar skoðanir og andrúmsloft góðvildar heldur einnig raunverulegt vald leiðtoga hópsins, en þó að hann starfi varlega en mjög virðingu.
Í mörgum tilfellum kann að vera krafist hóps samhæfingar æfingar, sem fyrst og fremst miðar að því að þróa persónulega samúð meðlimanna. Venjulega, til þess að bera kennsl á þörfina fyrir slíka vinnu, er það þess virði að framkvæma skriflega prófakönnun sem mun hjálpa til við að ákvarða hvort þetta vandamál sé í raun. Í þessum málum mun reyndur sálfræðingur hjálpa þér.