Hvernig á að gera viðskiptaáætlun rétt?

Þegar þú býrð til nýtt fyrirtæki er þörf á að þróa viðskiptaáætlun. Sérhver frumkvöðull veit hversu mikilvægt það er að gera og ljúka viðskiptaáætlun rétt. Eftir allt saman er það nafnspjald þitt þegar þú ert í samskiptum við hugsanlega fjárfesta eða sótt um lán til bankans. Viðskiptaáætlun er þróað efnahagsáætlun fyrir stjórnun fyrirtækis, sem lýsir þróunarsvæðinu, frá framleiðslu á vöru og bættum sölumarkaði.

Í hjarta réttrar viðskiptaáætlunar er alltaf aðalhugmyndin um viðskipti og velgengni hennar veltur á vali bærrar viðskiptahugmyndar. Árangursrík eru taldar upprunalegu hugmyndir sem finna ókeypis sess á markaðnum og byggjast á þekkingu og reynslu sem þessi kaupsýslumaður býður upp á.

Helstu viðmiðanir til að skrifa viðskiptaáætlun eru:

  1. Yfirlit. Það er mikilvægasti hluti viðskiptaáætlunarinnar, sem inniheldur aðal kjarna alls verkefnisins. Þessi hluti er rannsökuð af öllum fjárfestum, því að rétta ritningin er gerð aftur, fer eftir þeirri skoðun sem hefur þróast frá viðskiptaáætluninni í heild. Eftir allt saman, það inniheldur gögn um fjárhæð lánsins, skilmálum endurgreiðslu þess og veitingu ábyrgða. Til að laða að erlendum fjárfestum er verkefnið ritað á ensku.
  2. Ef þú vilt rétta skriflega viðskiptaáætlun skaltu ekki gleyma að innihalda slíkt atriði sem lýsingu fyrirtækisins. Nauðsynlegt er að einkenna fyrirtækið, skrifa um verkefnin, markmið verkefnisins, efnahagslega og fjárhagslega eiginleika starfseminnar, samstarf, útskýra landafræði verkefnisins, beitt þekkingu, auglýsingakostir, stað fyrirtækisins í hagkerfinu, starfsfólki, stjórnunarkerfi. Hér er framlag hvers samstarfsaðila til sköpunar og stjórnun fyrirtækisins.
  3. Rétt skrifað viðskiptaáætlun inniheldur lýsingu á vörum eða þjónustu sem veitt er. Það ætti að vera nákvæm: Þú þarft að tilgreina heiti vöru, eiginleikar þess, öryggi, samkeppnishæfni, útlista hvernig það er ætlað að stjórna gæðum vöru, auðlindir fyrir ábyrgð og þjónustu eftir ábyrgð. Nauðsynlegar leyfisveitingarsamningar og einkaleyfi eru einnig að finna. Fyrir skýrleika er sýnishorn af vörunni þinni eða myndum og teikningum fylgir.
  4. Í réttri viðskiptaáætlun er skrifað um greiningu á markaðnum: hvernig þú munt laða að kaupanda, væntanlegt magn af sölu vörunnar. Þú þarft að huga að helstu samkeppnisaðilum, meta kostir og gallar af vörum þeirra, reikna út hugsanlegar aðgerðir til að koma fram fyrir fyrirtæki þitt.
  5. Það verður ekki hægt að gera viðskiptaáætlun rétt ef þú tekur ekki tillit til þess hvernig vörurnar verða seldar. Nauðsynlegt er að tilgreina reglur um verðlagningu, að teknu tilliti til kostnaðar við sölu og framleiðslu vörunnar, árstíðabundnar sveiflur í eftirspurn. Tilgreindu verðlag fyrir vörur samkeppnisaðila og einkenndu hugsanlega viðskiptavininn.
  6. Rétt undirbúningur viðskiptaáætlunar felur í sér stofnun fjárhagsáætlunar. Mikilvægt er að reikna slíkar fjárhagsupplýsingar viðskiptaáætlunarinnar rétt eins og: skattgreiðslur, fjárhagslegar spár, helstu kostnaður og fjármagnstekjur verkefnisins, arðsemi vísitölur, endurgreiðslutímabil, greiðsluáætlun. Birta upplýsingar um ábyrgð lántakenda og kerfi ábyrgðar fyrir greiðslur.
  7. Til að búa til viðskiptaáætlun á réttan hátt er að greina hvernig hugsanlegar efnahagslegar og innri breytingar hafa áhrif á sjálfbærni verkefnisins, ákvarða mörkin þar sem tekjur fyrirtækisins verða núll.
  8. Umhverfisupplýsingar lýsa öllum gögnum um umhverfisprófanir og beitir reglugerðum sem leyfa afhendingu vörunnar.

Viðskiptaáætlun er vinnandi fyrirkomulag til að búa til fyrirtæki þitt. Rétt skrifuð og innleitt viðskiptaáætlun verður leið til að ná árangri og velmegun.