Kerfið í þéttbýlisþróun krefst hágæða úrval starfsfólks. Outstaffing - að þetta er ekki vitað fyrir marga, vegna þess að við höfum þetta fyrirtæki byrjað aðeins frá árinu 2000, en það er að þróast hratt. Fyrirtækið, að ráða starfsfólk, auðveldaði mjög líf margra stórum fyrirtækjum.
Hvað er outstaffing?
Skilgreiningin á outstaffing er hagkvæmt tækifæri til að nota starfsfólk annarra fyrirtækja í eigin tilgangi við gerð tímabundinna samninga. Verkefni hennar eru:
- Fjarlægi álag frá mannauðsdeild.
- Auka stjórn mannauðsauðlinda.
- Lækkun á fjölda starfsmanna viðhaldsviðskipta.
- Lækkun fjárhagslegrar byrðar á fyrirtækinu, en aukning á launakjörum.
Stöðluð hugtak úthalds starfsmanna felur í sér fulla stjórn á ákvæðum starfsmannsins. Skipuleggjendur bera ábyrgð á útgáfu:
- ráðningarsamningur
- launakort;
- fjármunir;
- frádráttar í skattþjónustu.
Afhverju þarftu að útstaffing?
Um allan heim er úttekt á starfsfólki vinsæl vegna þess að hún er stofnuð. Atvinnurekendur njóta góðs af skipulagi og efnahagslegum sviðum, þar sem fólk sem kemur til þeirra er þegar skipulagt og þekkir viðskipti sín. Samkvæmt tölfræði, nú 7 af 10 fyrirtækjum grípa til outstaffing þjónustu, því það er þægilegt. Fyrirtækið þarf aðeins að fylgjast með gæðum verkefnisins.
Hvaða eiginleikar outstaffing laða að frumkvöðla er að draga úr tíma til viðbótarþjónustu, sem eru ekki mikilvægir fyrir kynningu fyrirtækisins. Þeir grípa einnig til hans í eftirfarandi tilvikum:
- ómögulegur stjórn á starfsfólki;
- sparnaður peninga fyrir fyrirtækið;
- lækkun skattgreiðslna.
Outstaffing og útvistun - munur
Svipaðir nöfn hafa mismunandi merkingu. Outstaffing og útvistun eru mismunandi í því hvernig fólk er þjónað. Útvistun fjallar um starfsemi utan fyrirtækja og velur starfsmenn í einum stað. "Vinur hans" hefur rétt til að afturkalla starfsmann hvar sem er. Hins vegar eru þessi tvö hugtök einnig:
- Formsprófin eru á varanlegan, tímabundinan hátt;
- Skipulag starfsmanna er opinber, óopinber;
- skyldustörf - pappír, þungur, líkamlegur vinna;
- laun - fyrir þann tíma sem unnið er, á þeirri staðreynd að unnið er.
Outstaffing - kostir og gallar
Þessi starfsemi er enn viðkvæm í röðum vinsælra fyrirtækja og hefur því kostir og gallar. Outstaffing fyrir starfsmann er tækifæri til að vinna sér inn meira með því að vera í opinberu starfi. Skipuleggjendur eru áreynslulausir í erfiðleikum með vaxandi vandamálum og eru að reyna að kemba öllu ferlið af vinnu í smáatriðum. Fyrirtæki með góðar tillögur og stórar flæði viðskiptavina draga úr galla í núll.
Outstaffing - kostir
Fyrirtæki, eins og starfsmenn, borga eftirtekt til kosta outstaffing, því að hver stundar eigin markmið sitt. Stofnanir þurfa að draga úr tíma í leit og peningagreiðslum starfsmanna og starfsmenn leita að varanlegum og þægilegum skilyrðum og viðunandi laun fyrir störf sín. Outstaffing - hvað það er, allir ættu að vita, en aðallega kostir þess:
- Lækkun launa sjóðsins fyrir félagið, aukning á launakjörum starfsmanna.
- Skortur á öryggisskoðun og pappírsvinnu á fyrirkomulagi starfsmanna.
- Það tekur ekki tíma til að leita að starfsfólki.
- Lokun starfa með tímabundnum störfum.
- Takmörkun starfsmannavelta.
- Hagræðing starfsmanna.
Outstaffing - gallar fyrir starfsmann
Allar tegundir outstaffing fela í sér ákveðna áhættu fyrir starfsmanninn sem ákvað að vinna á þessu sviði. Áður en ákvörðun er tekin um atvinnu er nauðsynlegt að reyna á sjálfan þig allar mögulegar ófarnar.
- Afnám bóta og starfsvöxtur .
- Stundum óstöðug og lág laun.
- Hættan á að falla í óheiðarleg fyrirtæki, sem á rangan hátt ávísa vinnuskilyrðum og gera þannig falsa samninga.
Tegundir outstaffing
Stór fyrirtæki vita að það er betra að gefa starfsmönnum sínum verðugt fyrirtæki en að halda þeim í eigin atvinnurekstri. Outstaffing starfsmanna felur í sér tvær aðferðir:
- Með vali starfsmanna. Það er leit að fólki til fastrar eða tímabundinnar atvinnu.
- Án val. Flutningur starfsmanna sem þegar eru gefin út í annan stofnun fyrir tímabundið tímabil. Slík yfirfærsla er gerð með niðurstöðu tímabundinna samninga.
Hvernig á að vinna sér inn á outstaffing?
Núna er eftirspurn eftir þjónustufulltrúum góð fyrirtæki, með lágmarks upphafsstaf. Útvegun outstaffing, með réttri nálgun og skýrt í kjölfar áætlunarinnar í mánuð greiðir fyrir fyrstu fjárfestingu. Það er þess virði að muna að val starfsmanna ætti aðeins að byrja í borg með góða íbúa, að minnsta kosti 200 þúsund manns.
Byrja að fylgjast með viðskiptabundinni áætlun.
- Upphafsstaðurinn er ekki minna en tuttugu þúsund rúblur.
- Opnun einstakra frumkvöðlastarfsemi , frekari endurskráning í hlutafélagi.
- Leitaðu að starfsmönnum í varasjóðnum.
- Leitaðu að fyrirtækjum sem þarfnast starfsmanna og gerðu samninga við þá um val á starfsmönnum.
Ekki hlífa peningum til að auglýsa. Aðeins dreifingarupplýsingar um nýja fyrirtækið geta haft áhrif. Bjóða afslætti til nýrra fyrirtækja, óvart, og þá mun það fara upp á hæðina. Aðalatriðið er að eyða upphafsáætluninni rétt og fjárfesta fyrstu hagnaðinn í stækkuninni. Ekki er nauðsynlegt að stöðva hjá einum fyrirtækjum og staðfestu hagnaði. Réttur skipulag vinnuferlisins mun leiða til hraðrar arðsemi.